關(guān)于公司人才規(guī)劃

        伴隨著科技進步、市場發(fā)展大環(huán)境的不斷變化，公司在人力資源配置中的矛盾日漸突出，及時調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu)，為建設(shè)一支造就企業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)人才隊伍已是當(dāng)前勢在必行的舉措。

        基于公司現(xiàn)有人才現(xiàn)狀分析，未來五年，隨著產(chǎn)能擴大、產(chǎn)業(yè)調(diào)整，公司將面臨員工年齡老化、知識結(jié)構(gòu)陳舊等一系列根深問題，當(dāng)下有必要對這些問題做一個根本性的扭轉(zhuǎn)。公司HR工作任重道遠，2019年的人力資源目標(biāo)任務(wù)是，從實際出發(fā)，制定人才配備規(guī)劃，培養(yǎng)、引進高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的公司人才配置。

        截止2018年12月，我公司共有員工383人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員86人。為增強公司研發(fā)團隊的軟實力，公司決定，從全廠具有化工專業(yè)知識和經(jīng)驗的員工中抽調(diào)39名投入研發(fā)工作。為提高研發(fā)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，借助高等院校專業(yè)授課，使公司科研隊伍的專業(yè)知識和思維能力得到深層次培訓(xùn)。同時，也要建設(shè)和培養(yǎng)一批崗位操作水平高，能打硬仗的操作崗位帶頭兵，并加強技術(shù)工人職業(yè)技能鑒定，優(yōu)化技術(shù)工人的職業(yè)能力結(jié)構(gòu)，重視員工操作技能培訓(xùn)。

        人力資源是生產(chǎn)力發(fā)展的第一資源，公司以人為本，通過社會招賢納士和內(nèi)部培養(yǎng)相結(jié)合的方式，為企業(yè)發(fā)展提供有力的人才保障，使人才在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、員工分工等方面趨于合理。構(gòu)建與企業(yè)理念、企業(yè)價值觀和企業(yè)精神相適應(yīng)的企業(yè)文化，不斷改善員工的工作環(huán)境，切實解決員工的切身利益，主動承擔(dān)社會責(zé)任。

        2019年，我公司將進一步拓寬人才培養(yǎng)資金渠道，建立緊缺人才培訓(xùn)補帖制度，建立建全人才獎勵制度。完善員工培訓(xùn)經(jīng)費的使用制度，同時，也要建立建全人才績效考評機制。讓更多的新人在偉榮藥化的工作平臺上得到成長，自身的價值觀得到肯定。