關(guān)于公司人才規(guī)劃
伴隨著科技進步、市場發(fā)展大環(huán)境的不斷變化,公司在人力資源配置中的矛盾日漸突出,及時調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu),為建設(shè)一支造就企業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)人才隊伍已是當(dāng)前勢在必行的舉措。
基于公司現(xiàn)有人才現(xiàn)狀分析,未來五年,隨著產(chǎn)能擴大、產(chǎn)業(yè)調(diào)整,公司將面臨員工年齡老化、知識結(jié)構(gòu)陳舊等一系列根深問題,當(dāng)下有必要對這些問題做一個根本性的扭轉(zhuǎn)。公司HR工作任重道遠,2019年的人力資源目標(biāo)任務(wù)是,從實際出發(fā),制定人才配備規(guī)劃,培養(yǎng)、引進高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的公司人才配置。
截止2018年12月,我公司共有員工383人,其中各類專業(yè)技術(shù)人員86人。為增強公司研發(fā)團隊的軟實力,公司決定,從全廠具有化工專業(yè)知識和經(jīng)驗的員工中抽調(diào)39名投入研發(fā)工作。為提高研發(fā)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),借助高等院校專業(yè)授課,使公司科研隊伍的專業(yè)知識和思維能力得到深層次培訓(xùn)。同時,也要建設(shè)和培養(yǎng)一批崗位操作水平高,能打硬仗的操作崗位帶頭兵,并加強技術(shù)工人職業(yè)技能鑒定,優(yōu)化技術(shù)工人的職業(yè)能力結(jié)構(gòu),重視員工操作技能培訓(xùn)。
人力資源是生產(chǎn)力發(fā)展的第一資源,公司以人為本,通過社會招賢納士和內(nèi)部培養(yǎng)相結(jié)合的方式,為企業(yè)發(fā)展提供有力的人才保障,使人才在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、員工分工等方面趨于合理。構(gòu)建與企業(yè)理念、企業(yè)價值觀和企業(yè)精神相適應(yīng)的企業(yè)文化,不斷改善員工的工作環(huán)境,切實解決員工的切身利益,主動承擔(dān)社會責(zé)任。
2019年,我公司將進一步拓寬人才培養(yǎng)資金渠道,建立緊缺人才培訓(xùn)補帖制度,建立建全人才獎勵制度。完善員工培訓(xùn)經(jīng)費的使用制度,同時,也要建立建全人才績效考評機制。讓更多的新人在偉榮藥化的工作平臺上得到成長,自身的價值觀得到肯定。