衢州偉榮藥化股份有限公司安全文化建設(shè)

        文化是人類在社會(huì)歷史發(fā)展過(guò)程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和,安全文化建設(shè)是一項(xiàng)人工干預(yù)的系統(tǒng)總工程。

        本公司自創(chuàng)辦以來(lái)從四個(gè)階段推動(dòng)著企業(yè)安全文化的發(fā)展，從最開始員工普遍認(rèn)為安全責(zé)任是安全員的事情，缺乏自我保護(hù)意識(shí)，管理者與員工的行為安全只是建立在自身的本能保護(hù)層面上，之后經(jīng)管理層入手，對(duì)安全有了承諾，強(qiáng)調(diào)安全監(jiān)督控制事故，但是還是處于被動(dòng)管理階段，員工自主性安全管理意識(shí)和安全習(xí)慣思想意識(shí)較為薄弱，通過(guò)啟發(fā)，員工遂漸對(duì)安全有了深層次的認(rèn)識(shí)。隨著安全大環(huán)境的不斷發(fā)展，公司注重安全習(xí)慣培養(yǎng)，定期培訓(xùn)安全技能和普及安全知識(shí)，借助管理和技術(shù)手段，從此上升到了主動(dòng)管理階段。然而，此階段的安全主要矛盾在于管理層認(rèn)為多數(shù)事故是由于一線生產(chǎn)工人的安全行為造成的，回避自身的管理能力不足，這也促使員工們更加懂得關(guān)注自我安全問題意識(shí)，從而上升到安全自我管理的精神高度。目前大多數(shù)員工注重團(tuán)隊(duì)安全和榮譽(yù)，能主動(dòng)糾正他人違章及關(guān)注他人安全。通過(guò)主動(dòng)管理，違章行為開始持續(xù)降低，由此，企業(yè)建立起較為完善的員工參與安全工作的平臺(tái)，鼓勵(lì)管理層和一線員工在安全活動(dòng)中互動(dòng)，建立完善的安全激勵(lì)機(jī)制。號(hào)召團(tuán)隊(duì)精神，承認(rèn)所有員工的價(jià)值，讓所有員工以“安全意識(shí)淡薄、對(duì)他人安全造成威脅”具有強(qiáng)烈的恥辱感。因此，衢州偉榮藥化有限公司員工在多年的安全文化建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中提煉出“安全是最重要的體面工作”的理念，員工們自發(fā)形成了“無(wú)安全，不生產(chǎn)。”的安全意識(shí)原則，安全已成為公司的一張閃亮的明信片。

        路漫漫其修遠(yuǎn)兮。我們的安全文化建設(shè)過(guò)程是從傳播到個(gè)人的安全觀念接受再到員工養(yǎng)成安全習(xí)慣，安全理念深入人心，各級(jí)員工了解企業(yè)的安全理念，理解其豐富的內(nèi)涵，也是從內(nèi)心確認(rèn)到行為響應(yīng)的過(guò)程。安全理念通過(guò)安全制度、政策、環(huán)境氛圍、教育培訓(xùn)等影響個(gè)人安全理念，而個(gè)人的安全理念直接影響其安全態(tài)度和行為意向。因此，我公司結(jié)合自身特點(diǎn)從實(shí)際出發(fā)，樹立共同安全的安全志向，明確安全問題在組織內(nèi)部具有最高優(yōu)先權(quán)，并建立了安全價(jià)值觀、安全愿景、安全使命和安全目標(biāo)的安全理念體系。“安全是最重要的體面工作”這個(gè)理念所表達(dá)的精神正能量影響著每一個(gè)員工的態(tài)度，也由此形成了員工的安全觀念，起到了引領(lǐng)管理行為和操作行為的作用。我們的企業(yè)安全文化理念是：1 安全環(huán)保是企業(yè)的生存之本；2一切事故是可以預(yù)防的；3安全培訓(xùn)是從業(yè)的先決條件；4把事故隱患消滅萌芽狀態(tài)之中；5任何地點(diǎn)安全同樣重要。在日常工作中的，安全環(huán)境里出現(xiàn)的隱患風(fēng)險(xiǎn)，在制度要求下，員工會(huì)定期排查，舉例：車間地面上有一灘機(jī)油，一員工差點(diǎn)摔倒，他說(shuō)了聲“嚇我一跳”，就走開了，還是這名員工，他在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)又被上層作業(yè)面掉下來(lái)的扳手砸中，他罵了兩句，又對(duì)上面的員工說(shuō)了聲“下次小心”就過(guò)去了，這是個(gè)人的安全本能意識(shí)，但在安全理念的驅(qū)動(dòng)下，員工們就會(huì)在當(dāng)班時(shí)自覺地去排查隱患、治理隱患從而有效的治理風(fēng)險(xiǎn)。在公司安全組織機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)灌輸下，分別提升了員工的應(yīng)急處置能力、風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)能力、安全操作能力、自救互救能力，也提高了管理層的安全理論和安全技術(shù)綜合能力。

        “少成若天性 ，習(xí)慣成自然”，良好的安全行為習(xí)慣來(lái)自于日常積累。本公司對(duì)安全習(xí)慣制定了明確的規(guī)范：1貨物堆高不得超過(guò)2米。2米以上的的高處作業(yè)必須要系安全帶和專人監(jiān)護(hù)；2班組長(zhǎng)每班組織操作人員講解安全技術(shù)交底書；3電氣組在工作中的電線接線要處理好，以防發(fā)生觸電；4檢修完畢，原有的防護(hù)裝置恢復(fù)安裝好，人員撤離現(xiàn)場(chǎng)。5正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)防護(hù)用品。6人手一冊(cè)的安全行為手冊(cè)，員工自覺隨身攜帶學(xué)習(xí)。嚴(yán)格按程序安全作業(yè)在我公司已經(jīng)形成了最自然的習(xí)慣。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安環(huán)科做了大量的可視化宣傳，將體現(xiàn)安全文化價(jià)值的內(nèi)容上墻或上板報(bào)，讓員工從觀念上充分認(rèn)識(shí)安全，從而形成自身的安全價(jià)值觀，也形成了一個(gè)良好的“人人想安全、人人會(huì)安全、人人能安全”的工作氛圍。公司建立了安全信息傳播系統(tǒng)，為員工獲取安全知識(shí)、得到安全指導(dǎo)以及激勵(lì)安全行為提供了廣義平臺(tái)，對(duì)全體員工個(gè)人基于企業(yè)安全理念和崗位責(zé)任、自身安全健康方面應(yīng)采取的行動(dòng)做出公開表示。明確崗位員工在安全生產(chǎn)中的職責(zé)與權(quán)限，細(xì)化有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，實(shí)施有效監(jiān)控和缺陷糾正。按員工合理化建議，持續(xù)改進(jìn)機(jī)制?？偨Y(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，通過(guò)改進(jìn)機(jī)會(huì)和改進(jìn)過(guò)程，安環(huán)科宣傳組將這些信息編寫到企業(yè)內(nèi)部宣傳教育內(nèi)容中，使員工廣泛知曉。在日常安全培訓(xùn)中，管理層與崗位員工互動(dòng)，形成了合作伙伴關(guān)系，而不是上下級(jí)關(guān)系，無(wú)形之中所有的員工主動(dòng)分擔(dān)了安全責(zé)任，最終形成了內(nèi)在的安全習(xí)慣，提升了員工安全知識(shí)技能和安全意識(shí)。所普及的企業(yè)安全文化，改變了員工的思想觀念培養(yǎng)了員工的安全習(xí)慣。“安全是天，平安是福。以廠為榮，情系藥化”已是全體員工心靈中的安全意識(shí)，亦是員工對(duì)安全問題的個(gè)人響應(yīng)和情感認(rèn)同。

        對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，理念引領(lǐng)制度，制度規(guī)范行為，多數(shù)人的安全行為習(xí)慣構(gòu)成了一個(gè)企業(yè)的安全文化，也決定了一個(gè)企業(yè)的安全業(yè)績(jī)；對(duì)于一個(gè)員工來(lái)說(shuō)，理念決定態(tài)度，態(tài)度決定行為，行為決定后果。我們的管理層在履行本部門安全管理工作職責(zé)的同時(shí)，制定了個(gè)人階段性的季度安全行動(dòng)計(jì)劃，并將計(jì)劃內(nèi)容在規(guī)定時(shí)間內(nèi)付褚于安全管理學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)和安全活動(dòng)等這些行動(dòng)中，主動(dòng)履行安全管理職責(zé)，養(yǎng)成了自身良好的安全管理習(xí)慣。我公司在安全文化建設(shè)中全面開展全員安全承諾，每個(gè)員工填寫公司統(tǒng)一規(guī)定格式的個(gè)人安全文化承諾書，年底考核時(shí)要對(duì)照承諾書檢查承諾的履行情況。為塑造自身特色的行業(yè)安全理念，我公司利用安全工程技術(shù)控制風(fēng)險(xiǎn)，用人的可靠性實(shí)現(xiàn)真正的本質(zhì)安全。因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)控制是安全文化改進(jìn)的核心價(jià)值之一，持續(xù)改進(jìn)安全文化是控制風(fēng)險(xiǎn)的最佳途徑之一。公司定期召開員工代表參加的安全會(huì)議，對(duì)不安全狀態(tài)做出自評(píng)自查，分析崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見性，對(duì)員工識(shí)別的安全隱患給予嘉獎(jiǎng)，采納員工的合理化建議。我公司安全文化建設(shè)通過(guò)“組織安全氛圍建設(shè)”和“個(gè)人安全素質(zhì)提升”，已取得一定成效。最終目的在于保護(hù)人的身體健康和生命安全，創(chuàng)造舒適的生產(chǎn)環(huán)境以及企業(yè)安全生產(chǎn)的形象和安全價(jià)值觀。安全是高效保障的基礎(chǔ)，是社會(huì)責(zé)任的重要體現(xiàn)，以人為本，員工的幸福指數(shù)用安全系數(shù)來(lái)衡量。安全工作任重而道遠(yuǎn)，安全文化的建設(shè)還需要我們繼續(xù)努力。繼往開來(lái)，用我們的努力回報(bào)社會(huì)，造福人類。